為落實省委、省政府關于開展“以打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)賄賂、建設社會信用體系、建設市場監(jiān)管體系”為主要內容的“三打兩建”行動的統(tǒng)一部署,根據(jù)市紀委、區(qū)紀委的工作安排,結合我院實際,現(xiàn)就我院組織開展“打擊商業(yè)賄賂”專項行動制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,按照上級主管部門的統(tǒng)一部署,結合全區(qū)衛(wèi)生工作實際,突出重點,穩(wěn)步推進,標本兼治,綜合治理,常抓不懈,務求實效。有效打擊醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為,凈化醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境,維護人民群眾切身利益,從而全面提升醫(yī)院的醫(yī)療服務水平,促進仲愷高新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的和諧健康發(fā)展。
二、組織實施
為做好打擊商業(yè)賄賂專項工作的實施,醫(yī)院成立領導小組,成員名單如下:
組 長:鄒育明
副組長:葉偉麟 葉文平 湯振忠
成 員:陳花蘭 張 玲 李成耀 段文琴
饒珠明 林秋福 鄒煥文 吳劍君
打擊商業(yè)賄賂專項工作辦公室設在監(jiān)察部,由陳花蘭擔任辦公室主任,負責組織打擊商業(yè)賄賂專項行動的日常工作。電話:3226163。
三、工作原則
(一)預防為主,打防結合。在堅決打擊商業(yè)賄賂行為的同時,綜合運用教育、經濟、法律、行政等多種手段,建立和完善打防結合、源頭治理等長效機制。
(二)突出重點,整體推進。要堅持通盤考慮、整體謀劃,把打擊商業(yè)賄賂專項行動納入醫(yī)院發(fā)展總體部署之中,抓住公益性強、群眾反映強烈、與人民群眾切身利益密切相關、嚴重破壞醫(yī)療服務環(huán)境正常秩序的問題,以關鍵促整體,以重點帶全面,推動工作深入開展。
(三)依法依規(guī),寬嚴相濟。要嚴格依紀依法辦案,實事求是、客觀公正地處理違紀違法問題。要在打擊商業(yè)賄賂行為的同時,維護醫(yī)療服務環(huán)境的正常秩序,營造和諧的就醫(yī)環(huán)境,帶動醫(yī)院科學發(fā)展。
四、工作措施
(一)全面宣傳動員,加強教育培訓,切實糾正醫(yī)藥購銷中的不正當交易行為。
一是召開全院動員大會,全面宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高認識,把全院干部職工的行動都統(tǒng)一到打擊商業(yè)賄賂專項工作上來,形成強大合力,確保工作順利開展;二是廣泛組織學習,明確各科室主任職責,以科室為單位,積極組織科室人員深入學習省委、省政府“三打兩建”工作會議精神,結合醫(yī)院的實際情況,領略打擊商業(yè)賄賂專項工作的實質,增強全院共同打擊商業(yè)賄賂的自覺性和主動性;三是注重教育培訓,強化醫(yī)務人員的思想道德素質。通過講座、觀影、誡勉談話等方式,利用正反面相結合的教育方式,達到人人深受教育、人人提高認識、人人知道政策。所有醫(yī)務人員都能自覺做到大處方不開、回扣不收、“紅包”不拿。利用院報、網站、宣傳欄等方式,營造良好氛圍。
(二)重拳出擊,嚴肅查處違法違紀案件,嚴厲打擊醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂。
嚴肅查辦醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂案件,通過查辦案件,懲處違法違紀人員,起震懾和警示作用。
一要拓寬信訪舉報渠道,設立并公布舉報電話或電子信箱。醫(yī)院設立的舉報電話為0752-3226163,鼓勵群眾舉報;二要組織專門力量,對自查自糾、檢查抽查、群眾舉報中發(fā)現(xiàn)的線索,進行分類登記,收集分析,重點排查,分類處理。對確有違法違紀行為又拒不整改的人員堅決一查到底,該立案的要立案,該追究責任的要追究責任,該處分的要處分,該追究法律責任的要移交司法機關處理;三要堅持人人平等,對醫(yī)院領導干部利用職權收受商業(yè)賄賂的,不管涉及什么人,都要依法從嚴懲處。
(三)強化源頭防控,建立打擊商業(yè)賄賂工作的長效機制。
打擊醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂是一項長期任務,必須堅持長抓不懈。在打擊的同時,重在建立健全長效機制,堅持打防結合。
一是要層層簽訂打擊商業(yè)賄賂責任書,約束全體醫(yī)務人員遵紀守法,嚴格要求自己,以實際行動踐行責任。醫(yī)院領導和科主任要以身作則,以模范的作用引導職工,一級抓一級,層層抓落實,形成上下制約、強有力的打擊商業(yè)賄賂的氛圍。二是要完善防控機制,以制度促行為。把打擊商業(yè)賄賂作為醫(yī)院一項制度固化下來,要求全體醫(yī)務人員嚴格遵守,以自身行為為醫(yī)院樹立品牌形象,著力提高醫(yī)院的綜合水平;三是強化監(jiān)督制約機制,確保工作落到實處。要繼續(xù)推行和深化公開工作,結合黨務公開、院務公開等工作,及時向社會公布衛(wèi)生政策法規(guī)、標準規(guī)范、行政許可等重要事項,逐步建立同級醫(yī)院同病種平均費用、擇期手術前平均住院日、出院病人平均住院日等醫(yī)療信息發(fā)布制度。完善醫(yī)療服務信息公開制度,及時向社會公開醫(yī)療服務項目及收費標準、藥品及醫(yī)用耗材價格、醫(yī)療服務流程,提高醫(yī)療服務透明度,增加醫(yī)患雙方信任度,切實維護群眾權益。凡是能公開的都要通過公示欄、電子顯示屏、網站等方式進行公開,接受群眾和社會監(jiān)督。要健全醫(yī)院內部人事、財務、采購等事項的民主監(jiān)督制度,醫(yī)療機構在正常經營活動中發(fā)生的折扣、讓利和優(yōu)惠等,都要納入單位財務部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,并及時在單位內部進行公開,接受所有職工監(jiān)督。各科室要把打擊商業(yè)賄賂專項工作與民主評議政風行風結合起來,虛心聽取群眾意見,廣泛接受社會監(jiān)督,有效解決群眾反映強烈的問題。
五、工作重點
打擊商業(yè)賄賂專項工作的重點是針對公益性強、與人民群眾切身利益密切相關、嚴重破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的現(xiàn)象實行嚴厲打擊。
1、重點行為
(1)醫(yī)院領導及有關工作人員,在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中,收受生產、經營企業(yè)及其經銷人員以各種名義給予財物或回扣的行為;
。2)醫(yī)院的醫(yī)務人員,在臨床活動中,收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予財物、回扣或提成的行為;
。3)醫(yī)院接受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員以各種名義給予的財物,不按照行政事業(yè)財務會計制度規(guī)定明確如實記載、私設小金庫、用于少數(shù)人私分的行為;
(4)醫(yī)院有關人員在基建工程、物資采購、招標等活動中,收受有關企業(yè)和經銷人員以各種名義給予財物的行為;
(5)醫(yī)院有關人員在統(tǒng)計醫(yī)生用藥信息量的過程中,為醫(yī)藥營銷人員提供醫(yī)生或部門一定時期內臨床用藥量信息,供其發(fā)放藥品回扣的行為。
2、重點崗位
有行政審批權的醫(yī)院領導崗位,藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材、財務、審計、基建工程等管理崗位。
3、重點環(huán)節(jié)
藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購、使用和財務結算環(huán)節(jié),基建工程、物資采購等招標環(huán)節(jié)。
4、重點人員
能夠對醫(yī)院施加影響的醫(yī)院領導干部及管理人員;對藥品、醫(yī)用設備和耗材、基建物資等采購具有參與權、決定權的領導干部和科室負責人;主導和支配藥品與高值耗材使用的醫(yī)務人員;與藥品和物資采購、使用、統(tǒng)計、財務結算有關的工作人員。
六、工作步驟
這次打擊商業(yè)賄賂專項工作按照動員部署、線索排查、打擊整治、總結提高四個階段有序推進,確保工作取得實實在在的效果。
(一)動員部署階段(2012年3月份)。一是認真貫徹落實省、市“三打兩建”會議精神,結合醫(yī)院實際情況,成立打擊商業(yè)賄賂專項工作領導小組及辦公室,制定并審議專項工作實施方案,明確職責分工和工作目標;二是召開全院動員大會,統(tǒng)一思想,提高認識,增強全院干部職工參與的自覺性和主動性;三是制定打擊商業(yè)賄賂責任書,醫(yī)院專項領導小組辦公室組織與全院中層干部進行誡勉談話活動,并現(xiàn)場簽訂責任書。
(二)情況排查階段(2012年4月--5月)。明確打擊商業(yè)賄賂專項工作的重點,深入發(fā)動群眾,拓寬案件線索收集渠道,全面進行排查,對收集到的線索進行分類整理、仔細分析,爭取做到滴水不漏,一網打盡。
(三)打擊整治階段(2012年4月--11月)。堅持邊摸排邊查處的原則,發(fā)現(xiàn)問題要果斷處理,重拳出擊,迅速形成打擊商業(yè)賄賂的高壓態(tài)勢。該查辦的案件堅決查辦,該處罰的人員絕不姑息,堅持人人平等的原則,全面打擊整治醫(yī)院存在的商業(yè)賄賂行為。
(四)總結提高階段(2012年12月—2013年1月)。對醫(yī)院開展打擊商業(yè)賄賂專項工作進行總結,各科室于 月 日前將工作總結提交至專項工作領導小組辦公室。全面梳理打擊商業(yè)賄賂取得的成效及存在的問題,針對問題實施整改,全面提高醫(yī)院的綜合水平。
七、工作要求
(一)提高認識,精心組織
打擊商業(yè)賄賂是維護廣大群眾利益、構建和諧醫(yī)院的重要舉措,必須清醒地看到醫(yī)藥購銷領域的不正當交易和商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性,充分認識開展打擊商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性,把思想和行動統(tǒng)一起來,凝聚全院上下的力量,積極按照上級主管部門和區(qū)委、區(qū)管委會的部署要求,制訂計劃,完善方案,精心組織,周密安排,有序實施,認真開展好各個階段的工作。
(二)明確責任,加強領導
根據(jù)醫(yī)院打擊商業(yè)賄賂專項工作領導小組辦公室的工作部署,明確具體工作職責,正常開展工作。明確各科室主任的責任,要求必須把這項工作做好做實,加強領導,層層把關。
(三)協(xié)同配合,形成合力
打擊商業(yè)賄賂專項工作是一個系統(tǒng)工程,必須多部門協(xié)同配合,聯(lián)動作戰(zhàn)。醫(yī)院打擊商業(yè)賄賂專項工作領導小組辦公室要主動與紀檢監(jiān)察、檢察、工商等機關進行溝通與協(xié)調,建立情況通報、線索移交、案件協(xié)查和信息共享機制,形成工作合力,盡可能把問題解決在系統(tǒng)內部。同時,對專項治理工作進展情況和取得的成效,涌現(xiàn)出來的先進典型,要及時進行宣傳報道,形成聲勢,讓社會進一步了解衛(wèi)生行業(yè)切實糾正行業(yè)不正之風的堅定決心和所做的重要工作,進一步贏得理解、信任和支持。
(四)嚴肅紀律,加強督查
在工作中要確保政令暢通,決不能有令不行、有禁不止。對在打擊商業(yè)賄賂工作中,繼續(xù)違規(guī)操作,頂風違法違紀的,不僅要查處直接責任者,還要追究科室主要負責人的領導責任。同時,嚴格請示報告制度,暢通情況溝通渠道,定期報告工作情況,及時反饋重要信息,加強全程督查和指導,隨時掌握進展動態(tài),分析研究新情況和新問題,提出意見和建議,確保工作健康進行。
二O一二年三月一日
|